但是更多的時間，投資人充當著中介的角色。

目前，24季私享家上的體驗產品均以杭州為目的地，接下來24季私享家會去上海、蘇州挖掘當地跟吃喝玩樂有關的內容。朱建說，沈宏非是他見過的最喜歡吃喝、也最懂吃喝的人。

去年秋天，為了吃飯這件事，有一行人做了一個有意思的嘗試。“以前，高湯是取代味精的，現在味精更方便嘛。在媒體時，朱建面臨的核心問題是信息真實，從媒體出來，他發現生活中依然需要面對“真實”這個問題。

朱建找的第一個合伙人是沈宏非，兩季《舌尖上的中國》的總顧問。”這原本是朱建的個人問題，但他發現他的家庭其實是中產家庭的一個縮影。

在商品上，24季私享家想尋找堅持傳統工藝的制造者。

被不安全、不誠信的產品折磨了太久之后，社會已經處于一個巨大的需求狀態下。有記者曾去過兩次那里，每次消費者都寥寥無幾，由于生意冷清，服務人員也有些懶散，甚至不會主動給茶水續杯。

早在1997年，當時張蘭的三家酒樓每日的營業額就達到了150多萬元，她就陷入了極大的矛盾之中：“是繼續賺錢還是做一個品牌出來?”一番思索之后，張蘭還是把三家酒樓都賣了出去，“我了解自己的性格，我是一個武斷的人。“我去那里就是為了掙錢”，張蘭后來如此總結自己的國外淘金之旅。

但更多還是要歸因于張蘭個人在經營和管理上的失誤，引進資本，只是讓這些錯誤更早浮現。天生不甘平凡的張蘭，為了改善生活，也在1989年底以探親為名，投奔加拿大的舅舅，去“打黑工”，哪怕當時兒子只有8歲。